燃气公司组织架构通常包括以下几个关键部门和层级：

1. 管理层：包括董事会和高层管理人员，负责制定公司战略、决策和整体管理。
2. 运营部门：
   • 客户服务部：处理客户咨询、投诉和服务请求，确保客户满意度。
   • 工程部：负责燃气管道和设备的安装、维护和维修，确保燃气供应的安全和稳定。
   • 安全部：制定和执行安全政策，进行安全检查和培训，确保员工和客户的安全。
3. 支持部门：
   • 人力资源部：负责招聘、培训和管理员工，确保公司有合适的人才来完成任务。
   • 财务部：管理公司的财务事务，包括预算、会计和投资。
   • 行政部：提供行政支持，包括办公室管理、文件处理和后勤服务。
4. 区域或地方分支机构：根据地理区域或服务范围设立，负责当地的燃气供应和相关服务。

总结：燃气公司的组织架构旨在确保高效的运营和管理，以提供安全、可靠的燃气供应和优质的客户服务。不同公司可能根据其规模、业务范围和特定需求进行调整和定制。