以下是复工复产自查自纠报告的模板，综合多个权威来源整理而成，供参考：
一、引言
根据等文件要求，结合企业实际情况，对复工复产工作开展全面自查自纠，旨在确保疫情防控与生产安全同步推进，保障企业稳定运营。
二、主要工作开展情况
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组织架构与责任落实
成立以主要领导为组长的复工复产领导小组，制定《复工复产实施方案》，明确施工单位和项目团队的防控责任，形成三级联动管理机制。 - 人员到岗情况 ：截至2024年2月20日，管理人员及施工人员基本到位，10名管理人员已全勤。 - 健康监测与外来人员管理 ：实施24小时值班值守，对外来人员执行“三查”（扫码、测温、健康码），建立健康台账。
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疫情防控措施
- 物资准备 ：储备口罩、测温仪、消毒水等防疫物资，每日对办公、宿舍、食堂等场所进行消杀。 - 环境管理 ：保持施工区域通风良好，配备风表及测风站，确保井下有害气体监测系统正常运行。 - 应急响应 ：制定《突发疫情应急预案》，设立应急物资储备库，开展应急演练。
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安全生产与质量检查
- 现场安全 ：检查基坑防护、临边防护、用电安全等，整改楼梯踏步变形、装饰柱垂直度偏差等问题，确保临时用电规范。 - 质量隐患排查 ：针对楼梯、柱体、防水等关键部位进行专项检查，制定整改计划并限期完成。 - 制度执行 ：强化“三检制”（自检、互检、专检），落实隐蔽工程验收制度，减少材料浪费。
三、存在问题与整改措施
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施工进度滞后
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问题 ：个别区域防护栏损坏、消防设施过期。 - 措施 ：立即修复损坏设施，更换过期灭火器，开展消防演练。3. 人员管理存在短板
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问题 ：新返工人员未完成14天观察期，特种作业人员报审未完成。 - 措施 ：加强新员工教育，落实14天观察期制度，加快特种作业人员报审流程。### 四、下一步工作计划
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持续强化防控
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建立每日健康监测机制，优化外来人员管理流程，确保疫情不反弹。 - 定期开展防疫知识培训，提高全员防疫意识。2. 加快工程进度
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制定详细施工进度计划，分解关键节点任务，确保按时复工。 - 加强与建设单位的沟通协调，及时解决设计图纸问题。3. 完善安全管理体系
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定期开展安全风险评估，更新应急预案，强化隐患排查治理。 - 推广安全标准化施工，提升整体安全管理水平。### 五、总结
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通过本次自查自纠，企业已建立较为完善的复工复产机制，但仍需持续关注人员管理、设备维护及疫情防控等薄弱环节。未来将坚持“严细实”工作态度，确保生产安全与疫情防控双达标。以上内容可根据具体行业和项目调整，建议结合实际情况补充相关数据和图表。