培训的不足及改进建议可归纳为以下五个方面，结合权威性和时效性信息整理如下：

一、培训内容与需求不匹配

• 问题 ：内容陈旧、缺乏针对性，未结合企业战略和个人发展目标，导致学习积极性低。

• 建议 ：加强需求调研，建立培训需求分析机制，将企业战略与员工目标结合；设计系统性课程，融入案例分析和实战演练。

二、培训方式单一

• 问题 ：以传统讲授为主，缺乏互动和实践环节，易导致学员疲劳。

• 建议 ：采用多元化教学方法（如小组讨论、角色扮演、在线直播），增加互动和实战机会，提升参与度。

三、培训师资力量不足

• 问题 ：教师专业水平参差不齐，培训内容与实际需求脱节。

• 建议 ：建立专业培训部门，提升教师实战经验；实施分层培训，根据教师水平设计差异化内容。

四、缺乏持续性与反馈机制

• 问题 ：培训短视，缺乏长期规划，未建立有效的评估反馈体系。

• 建议 ：制定长期培训规划，定期评估效果并调整内容；将培训结果纳入绩效考核，激励员工参与。

五、资源投入与效果评估不足

• 问题 ：资源分配不合理，缺乏对培训投入效益的跟踪分析。

• 建议 ：优化资源利用，采用数据化评估工具；建立学习竞争氛围，明确员工学习目标。

总结 ：培训改进需从需求分析、方法创新、师资建设、持续规划及效果评估五方面入手，结合企业实际与员工需求，形成系统化改进方案。