​​PMP证书考试内容涵盖项目管理的五大过程组、十大知识领域及49个管理过程，核心考察理论与实践结合能力，题型为180道单选题（含5道不计分题），及格线为61%。​​

1. ​​五大过程组​​

   • ​​启动​​：确立项目目标、章程及关键干系人。
   • ​​规划​​：制定详细计划，包括范围、进度、成本等。
   • ​​执行​​：协调资源实施计划，如团队管理与质量保证。
   • ​​监控​​：跟踪项目绩效，纠正偏差确保目标达成。
   • ​​收尾​​：验收交付成果，归档经验教训。

2. ​​十大知识领域​​
   整合、范围、时间、成本、质量、人力资源、沟通、风险、采购及干系人管理。例如：

   • ​​范围管理​​：定义工作边界，防止需求蔓延。
   • ​​风险管理​​：识别潜在问题并制定应对策略。

3. ​​考试形式与重点​​

   • 试题分布：执行过程组占比最高（31%），收尾组最低（7%）。
   • 工具与技术：需掌握WBS、甘特图等实用工具。
   • 伦理要求：考察职业道德如诚信与责任。

备考需系统学习《PMBOK指南》，结合模拟题训练，注重实际案例应用。通过认证不仅提升专业竞争力，还能获得国际认可的职业资质。