​​PMP考试包含180道选择题（含5道不计分题），覆盖项目管理的五大过程组和十大知识领域，考试时长230分钟，通过率约61%。​​ 题型以情景分析为主，重点考察人员管理（42%）、过程管理（50%）和商业环境（8%）三大领域，其中敏捷内容占比提升至50%。

1. ​​题量与结构​​：180道题中94%为单选题，6%为多选题（约10道），需在230分钟内完成。5道随机题不计分，实际需答对约106题（61%）通过。考试内容按过程组分布为：启动13%、规划24%、执行31%、监控25%、收尾7%。

2. ​​核心考察领域​​：

   • ​​人员管理​​：聚焦团队领导力、冲突解决等软技能，如“如何处理敏捷团队的跨职能矛盾”。
   • ​​过程管理​​：强调风险、采购、质量等工具应用，如“变更控制流程的优先级判断”。
   • ​​商业环境​​：涉及战略对齐与合规性，如“通过财务指标量化项目价值”。

3. ​​题型特点​​：

   • ​​情景题（50%-60%）​​：通过复杂场景考察知识迁移，例如“分布式团队的需求沟通优化”。
   • ​​计算题（5%-10%）​​：如挣值分析（EVM）或三点估算，需掌握公式如$CPI=EV/AC$。
   • ​​敏捷混合题​​：新增Scrum和看板实践，如“迭代评审中发现需求偏差的应对措施”。

4. ​​备考策略​​：

   • ​​模拟练习​​：通过高频刷题熟悉时间分配，优先排除绝对化选项。
   • ​​知识整合​​：结合《PMBOK指南》第七版与敏捷方法论，强化变更管理和干系人分析。

​​提示​​：PMP考试强调实践能力，建议以真实项目案例辅助理解，并关注PMI官网的考纲更新。