PMP亲和图是一种用于组织、分类和整理大量信息或观点的图形化工具，也被称为KJ法或亲和图技术。它源自日本，由东京工业大学教授川喜田二郎提出，主要用于激发创新思维和解决问题。

特点

1. 分类与整理：通过收集大量的创意、观点或数据，然后将它们随机地放在一个大白板上或图纸上，团队成员通过讨论和协作，将这些信息按照其内在联系进行分组，每个分组代表一个特定的主题或观点。
2. 视觉化呈现：亲和图以图形化的方式呈现信息，使得复杂的问题或需求变得清晰易懂。
3. 促进沟通：在分组和讨论的过程中，团队成员之间的沟通和协作得到加强，有助于形成共识和解决方案。

应用场景

1. 需求收集与分析：在项目初期，用于收集并整理来自不同利益相关者的需求，以便更好地理解和定义项目范围。
2. 问题分析与解决：当项目遇到复杂问题时，用于分析问题根源并寻找解决方案。
3. 头脑风暴与创意激发：在创意阶段，用于整理和分类大量的创意和想法。
4. 制定管理方针和目标：用于制定和实施管理方针和目标，帮助团队明确项目的方向和重点。

制作步骤

1. 明确目的及语言数据的来源：确定亲和图的主题和信息来源。
2. 记录下收集到的语言数据：通过头脑风暴会议等方式收集相关信息。
3. 将各语言数据抄写至卡片上：制作卡片，确保描述的准确性和简洁性。
4. 依据各语言数据的亲和性分组：将卡片按照内容的相似性进行分组。
5. 将各组卡片的关键语表述出来：归纳出每个分组的关键语，制作“亲和卡”。
6. 汇整各“亲和卡”的内容：如果各“亲和卡”之间有亲和性，可以进一步汇整，最后用一个主题卡来汇整各“亲和卡”中的内容。

通过以上步骤，亲和图能够帮助项目团队更好地整理、分类和分析信息，促进团队协作和决策过程，提高项目管理的效率和质量。