确保工程质量的措施可分为事前控制、事中控制和事后控制三大类，结合技术、管理、人员等多方面措施，形成系统化保障体系。具体如下：

一、事前控制（预防为主）

1. 施工准备与资质审核

   • 审查施工单位质量及安全保证措施，核查施工队伍资质，确保材料合格率100%。

   • 严格施工组织设计和技术措施审批，落实图纸会审制度，避免设计缺陷。

2. 材料与设备管理

   • 建立合格供应商名录，对材料进行进场检验和追溯管理。

   • 采用第三方检测机构对关键工序进行检测，确保符合国家标准。

二、事中控制（过程监督）

1. 现场管理与质量检查

   • 监理工程师实施巡视、检测和旁站，及时纠正施工偏差。

   • 建立施工日志和分项验收制度，确保工序可追溯。

2. 技术交底与责任落实

   • 组织技术质量交底，明确各岗位责任，推行质量终身责任制。

   • 采用“三不放过”原则处理质量事故，强化奖惩机制。

三、事后控制（持续改进）

1. 质量分析与反馈

   • 定期召开质量分析会，总结经验教训，优化施工管理。

   • 引入新技术、新工艺，提升整体质量水平。

2. 运维与维护

   • 工程完工后实施严格验收，建立运维监控体系，预防后期问题。

   • 对不合格产品或服务采取纠正措施，防止复发。

四、综合保障体系

• 质量目标管理 ：分解总目标至各工序，落实经济承包责任制。

• 人员培训与素质提升 ：强化质量意识，提高施工人员技术技能。

通过以上措施的系统实施，可有效保障工程质量的稳定性和可靠性。