项目管理十大知识领域的47个过程是系统化项目落地的核心框架，通过可视化思维导图或流程图可快速掌握整体逻辑与关键节点。

1. 整合管理
   贯穿项目全生命周期的核心，包括制定章程、编制计划、执行监控等7个过程，确保各环节协调统一。

2. 范围管理
   明确项目边界，通过需求收集、WBS分解等6个过程避免范围蔓延，保障目标精准达成。

3. 进度与成本管理
   进度管理含活动排序、工期估算等6个过程；成本管理则聚焦预算控制，两者结合确保项目按时按预算交付。

4. 质量管理与资源协调
   质量规划与监控保证输出标准，资源管理涵盖团队组建与调配，7个过程平衡效率与效果。

5. 风险与沟通
   风险识别、应对等7个过程降低不确定性；沟通管理确保信息透明，维系干系人协作。

通过结构化图表（如思维导图）可直观理解47个过程的关联性，建议结合口诀或场景联想强化记忆，例如“狗子整范进，橙汁风采干”对应十大领域顺序。