车间摔伤应急预案及流程主要包括以下五个核心环节，结合现场处置、医疗救助、事故调查及后续管理，确保快速响应并降低二次伤害风险：

一、事故报告与报警

1. 立即报告 ：发现摔伤事故后，目击者应立即通知车间主管或安全员，并拨打120急救电话（严重情况）或工厂医务室电话（一般情况）。

2. 信息传递 ：车间主管需在24小时内书面报告系统部，内容包括事故时间、地点、伤亡情况等，并协调医院救治。

二、现场处置与急救

1. 安全隔离 ：切断电源或移除危险物品，保护现场避免二次伤害。

2. 初步急救 ：

   • 轻微伤害：止血、冷敷、包扎伤口；

   • 严重伤害：固定骨折部位、保持呼吸道通畅，等待专业救援。

三、医疗救助与转送

1. 联系医疗机构 ：根据伤势拨打120或联系工厂急救中心，安排专人陪同重伤员就医。

2. 后续护理 ：提供心理支持，协助办理工伤认定及医疗报销手续。

四、事故调查与分析

1. 成立小组 ：由车间主管、安全员及相关部门人员组成调查组，收集目击证言、监控录像等证据。

2. 原因分析 ：重点排查设备故障、地面湿滑、操作不当等因素，形成书面报告并制定改进措施。

五、预案演练与持续改进

1. 定期演练 ：模拟不同场景（如高处坠落、楼梯滑倒）进行应急演练，提升员工反应速度。

2. 优化预案 ：根据演练结果和事故案例，调整流程细节，确保预案的实用性和有效性。

注意事项 ：所有流程需明确各岗位职责，确保信息传递及时准确。急救物资（如止血带、消毒药水）应定期检查维护。