执行队伍在执行工作中存在的主要问题及原因可归纳如下：

一、执行干警素质与工作态度问题

1. 素质参差不齐 ：执行员业务能力、责任心差异大，部分人员缺乏主动执行意识，导致办案效率低下。

2. 奖惩机制不完善 ：现行绩效考评难以有效约束消极执行行为，需建立科学考核与奖惩制度。

二、立案与执行衔接问题

1. 保全措施不规范 ：立案阶段保全执行存在程序漏洞（如未制作笔录确认协助单位应付款项），易引发执行争议。

2. 审判与执行脱节 ：部分案件审理未同步考虑执行问题，导致判决后执行困难。

三、党建工作落实不足

1. 重视程度不够 ：执行干警普遍轻视理论学习、制度建设和党员管理，存在“两张皮”现象。

2. 廉政风险突出 ：执行领域易滋生腐败，部分干警存在受贿等违纪行为。

四、工作流程与效率问题

1. 缺乏规范化流程 ：执行案件质量效率未形成制度化体系，办案周期过长。

2. 办案期限管理松散 ：部分法院仅注重法定结案期限，忽视节点时效性。

五、资源与协作障碍

1. 资源分配不足 ：人力、资金等资源短缺，影响执行工作推进。

2. 沟通协作不畅 ：部门间信息传递不及时、不准确，导致执行协同效率低下。

总结 ：执行队伍问题涉及干警素质、制度机制、党建工作、流程规范及资源协作等多方面，需通过完善考核机制、强化流程规范、加强党建引领及优化资源协调等综合措施解决。