提出问题解决问题的思路可归纳为以下五个核心步骤，结合理论与实践方法，形成系统化解决框架：

一、明确问题本质

1. 精准描述 ：通过调研、观察、数据分析等手段，准确界定问题范围与表现形式，避免模糊性。

2. 深入分析 ：运用“5W1H”方法（何事、何因、何时、何地、何人、如何），从多维度剖析问题根源。

二、系统化分析原因

1. 根本原因挖掘 ：通过连续追问“为什么”，层层拆解表面现象，识别人员、制度、资源等深层次因素。

2. 关联因素评估 ：分析问题与其他相关现象的因果关系，确保解决方案针对性强。

三、创新性解决方案设计

1. 多角度思考 ：运用逆向思维、设计思维等打破常规，探索非传统解决方案。

2. 资源整合 ：结合团队智慧与外部经验，通过头脑风暴、案例借鉴等方式生成可行方案。

四、科学评估与实施

1. 可行性分析 ：从成本、风险、资源匹配度等维度评估方案，选择最优路径。

2. 执行计划 ：制定明确的时间表与资源分配方案，确保方案有序推进。

五、反思与持续优化

1. 效果验证 ：通过数据与案例展示解决方案的实际效果，收集反馈信息。

2. 经验总结 ：归纳问题解决过程中的得失，形成可复用的问题解决机制。

总结 ：问题解决需从明确问题、分析原因、创新设计、科学实施到反思优化形成闭环，结合系统性思维与实践方法，提升解决效率与质量。