​​公司股东并非具体职位，而是公司的所有者身份，通过持股享有资产收益、重大决策等权利，但日常管理中通常不直接担任职务​​。股东的核心角色是出资人与权益享有者，其权力边界取决于持股比例和公司章程，而非行政头衔。

1. ​​所有权与决策权分离​​
   股东通过股东大会行使表决权（如选举董事、批准合并等），但公司日常运营由董事会和管理层负责。​​控股股东可能通过兼任董事影响决策​​，但这是基于股权优势而非职务赋予的权限。

2. ​​权利与义务框架​​
   股东权利包括分红权、知情权（查阅财报）、转让股份权等；义务则以出资额为限承担有限责任。​​小股东与大股东权利平等​​，但实际影响力常因持股比例差异而不同。

3. ​​职务兼任的特殊情况​​
   部分股东可能担任董事、监事或高管，但这类职务需经法定程序（如选举或聘任）单独获得，​​并非自动由股东身份衍生​​。例如，创始人股东常兼任CEO，但法律上仍属不同角色。

4. ​​公司类型的影响​​
   在初创企业中，股东可能直接参与管理；上市公司股东则多为投资者，通过委托代理机制行使权利。​​股权结构决定参与深度​​，如独资公司股东可完全掌控经营。

​​总结​​：股东是公司“老板”而非“员工”，其核心价值在于资本投入与战略监督。若需深度参与管理，需通过法定途径获取相应职务，单纯持股不自动赋予管理职权。