​​1978年日本松下成为改革开放后首家进入中国的外资企业​​，这一里程碑事件标志着中国对外开放的起点。​​关键亮点​​包括：***亲自促成合作、松下在华投资电子技术领域、后续引发可口可乐等国际巨头跟进。

1. ​​历史背景与决策契机​​：1978年***访日期间，专程参观松下茨木工厂并邀请松下幸之助协助中国现代化。次年松下正式进入中国，成为外资“破冰者”，其合作模式为后续外企提供了范本。
2. ​​早期外资的示范效应​​：松下之后，可口可乐（1979年）、正大集团（1979年）等迅速跟进。可口可乐成为首个在中国大陆投放广告的外企，而正大集团凭借农牧业布局成为中国市场长期深耕的典型案例。
3. ​​政策与市场双重驱动​​：外资初期享受税收减免、土地优惠等“超国民待遇”，地方政府高度重视外企落地，例如1987年肯德基北京前门店开业时中美政要共同出席，凸显外企的象征意义。
4. ​​经济与社会影响​​：外资带来技术、管理经验及就业机会，如松下推动中国电子产业升级，正大集团通过“襄阳模式”整合农业产业链，至今仍是跨国企业与本土化结合的典范。

当前，外资在华发展已从“政策红利”转向“市场竞争力”，但首个进入者松下的开拓精神仍值得借鉴。企业若想复制成功，需平衡全球化战略与本土化实践，同时注重长期社会责任。