项目总负责人与项目经理通常不是同一人，二者在职责、权限和角色定位上存在差异。具体区别如下：

1. 定义与角色定位

   • 项目总负责人 ：一般指项目承接方（如业主或甲方）对项目的总负责人，负责项目的整体进度、质量、安全及资源协调，属于更高层级的管理角色。

   • 项目经理 ：是施工单位或项目执行方设立的正式管理岗位，负责具体项目的质量、安全、进度、成本等执行层面的管理，属于执行层面的负责人。

2. 职责与权限范围

   • 项目总负责人权限更大，涉及财务、资源分配等核心决策，对项目负最终责任。

   • 项目经理聚焦于项目实施细节，如施工组织设计、技术交底等，需向项目总负责人汇报。

3. 适用场景差异

   • 在小型或简单项目中，项目总负责人与项目经理可能由同一人担任。

   • 大型、分标段或复杂项目（如EPC工程）中，二者通常为不同岗位，形成上下级管理关系。

4. 权威性依据

   • 《PMBOK指南》等专业标准明确区分项目经理与项目负责人的概念，强调二者在职责体系中的不同层级。

总结 ：项目总负责人与项目经理是否为同一人，需根据项目规模、组织架构及具体职责判断。在多数情况下，二者为不同岗位，形成协作关系。