项目经理的工资计算方式主要分为以下四类，具体因企业类型、项目性质和个人能力而异：

一、基本工资+绩效奖金

• 固定工资 ：根据经验、技能、行业和地区确定，职级越高、公司规模越大、一线城市薪资越高。

• 绩效奖金 ：与项目完成度、团队协作及公司业绩挂钩，常见计算方式包括：

  • 个人绩效 ：考核质量、效率等指标；

  • 团队绩效 ：以项目按时交付、预算控制等为依据；

  • 公司绩效 ：与整体盈利、市场份额相关。

二、按项目付费

• 适用于短期、高强度项目，收入与项目难度、质量及盈利直接相关。例如，项目利润的1%-5%可能作为项目经理提成。

三、项目提成

• 项目经理根据项目盈利比例获得收入，通常为项目利润的1%-5%。例如，造价6亿项目利润1800-5000万时，项目经理可获18-25万提成。

四、综合收入构成

• 其他福利 ：包括医疗保险、住房补贴、交通补贴等；

• 年终奖金 ：基于公司经营状况和个人表现发放；

• 风险抵押金 ：国企项目经理需缴纳项目风险金（5-10万），结算后可能影响最终收入。

总结 ：项目经理收入差异显著，私企项目经理可能通过项目提成或资源整合获得更高收益，而国企则更注重风险与稳定收入。建议结合自身经验、企业类型及行业特点选择适合的薪酬模式。