在建筑行业，项目经理和总监是两个不同的职位，通常项目经理是负责具体项目的管理，而总监则可能负责多个项目或整个公司的运营。无法简单地说项目经理大还是总监大，而是要根据具体情况来判断。

1. 职位定义：

   • 项目经理：项目经理是负责具体项目实施和管理的人员，包括项目的计划、组织、协调和控制等。他们通常直接参与项目的日常工作，与施工团队、供应商和其他相关方进行沟通和协调。
   • 总监：总监通常是指公司的高级管理层，负责整个公司的运营和管理。他们可能负责多个项目或部门，包括项目的规划、预算、资源分配和风险管理等。

2. 职责范围：

   • 项目经理：项目经理的职责范围通常限定在具体的项目上，包括项目的目标、进度、质量和成本等。他们需要确保项目按照计划进行，并解决项目中出现的问题和风险。
   • 总监：总监的职责范围更广，包括整个公司的运营和管理。他们需要制定公司的战略目标和计划，并确保公司的各个部门和项目都能够按照计划进行。

3. 权力和影响力：

   • 项目经理：项目经理通常在项目中拥有较大的权力和影响力，因为他们直接参与项目的实施和管理。他们可以做出决策、分配资源和解决问题，以确保项目的顺利进行。
   • 总监：总监通常在公司中拥有更大的权力和影响力，因为他们负责整个公司的运营和管理。他们可以制定政策、分配资源和做出战略决策，以确保公司的长期发展和成功。

项目经理和总监在建筑行业中都扮演着重要的角色，他们的职责范围、权力和影响力都有所不同。无法简单地说项目经理大还是总监大，而是要根据具体情况来判断。