公司普遍不招40岁左右员工的核心原因集中在年龄相关的职场适配性矛盾：体力与加班耐受度下降、家庭牵绊分散精力、薪资性价比低于年轻人，以及创新力与管理潜力的双重瓶颈。

1. 体力与工作强度的不匹配
   40岁群体面临身体机能自然衰退，难以适应高强度加班或流水线作业，而企业更倾向选择体力充沛、无家庭负担的年轻人应对紧急任务或弹性工时需求。

2. 家庭责任与职场投入的冲突
   处于“上有老下有小”阶段的中年人，家庭突发事务频繁，请假概率高，影响团队稳定性；相比之下，年轻员工无家庭牵绊，能全身心投入工作甚至接受长期外派。

3. 薪资预期与岗位价值的失衡
   中年人因经验丰富往往要求更高薪资，但基础技术岗更看重执行效率而非资历，企业更愿以低成本雇佣可塑性强、学习速度快的应届生，甚至规避中年员工的社保成本。

4. 思维固化与晋升困境的双重限制
   长期未能晋升管理层的40岁员工，易陷入“高不成低不就”状态：既不愿从事基础工作，又缺乏创新意识或适应新技术的动力，同时与年轻管理层易产生摩擦，降低团队效率。

职场年龄歧视背后是效率至上的残酷逻辑，但中年群体的经验价值在特定领域（如顾问、技术专家）仍不可替代。