工程经理与项目经理的区别主要体现在职责范围、管理层次及工作性质等方面，具体如下：

一、核心职责差异

1. 工程经理

   • 负责公司工程部的整体管理，包括施工进度、质量、安全等核心业务工作。

   • 可能管理多个项目，或作为临时项目协调者，属于职能部门负责人。

2. 项目经理

   • 专注于单个项目的全面实施，涵盖施工、成本、进度、质量及合同管理等具体事务。

   • 需具备建造师执业资格，负责项目团队协调、资源分配及与各方的沟通。

二、管理层次与权限

• 工程经理 ：通常为工程部最高管理者，可能直接管理项目经理或作为项目总监，属于企业内部管理层级。

• 项目经理 ：受工程经理或建设方项目经理领导，负责项目执行层面的具体决策，权限聚焦于项目本身。

三、工作性质与范围

• 工程经理 ：侧重跨项目协调、资源统筹及企业工程管理体系建设，属于常驻职能部门。

• 项目经理 ：以项目为周期，工作内容动态变化，可能涉及临时性任务或矩阵式管理。

四、其他关键区别

• 资格要求 ：项目经理需取得建造师资格，工程经理无此强制要求。

• 服务对象 ：工程经理面向企业内部多个项目，项目经理主要服务于单一建设方项目。

两者在职责、权限及管理范围上存在明显层级差异，需协同工作以确保企业整体项目目标的实现。