工程项目经理是负责工程项目全面管理的核心岗位，其职责涵盖项目规划、执行、协调及监督等核心环节。以下是具体分析：

1. 岗位定位

   工程项目经理是企业法人代表在工程项目中的代理人，代表企业对项目负全面责任，包括质量、安全、进度、成本等各方面的管控。

2. 核心职责

   • 项目全周期管理 ：负责项目计划制定、实施及监督，协调设计、施工、监理等各阶段工作；

   • 质量管理与安全 ：确保工程质量符合标准，监督施工现场安全，保障人员及财产安全；

   • 进度与成本控制 ：制定进度计划并监控执行，管理工程预算与决算，确保项目按时交付且成本可控；

   • 合同与资源协调 ：负责招投标、合同签订及分包商管理，协调内外部资源（如政府、供应商等）。

3. 任职要求

   需具备国家注册建造师资格证书（通常通过一级建造师考试），并掌握CAD、弱电工程等专业技能。

4. 岗位类型

   根据企业组织架构，项目经理分为职能型、项目型、矩阵型等类型，但核心职责一致。

工程项目经理是连接企业战略与具体项目的桥梁，需综合运用管理、技术及协调能力，确保项目顺利实施并达成预期目标。