专升本管理学原理重点笔记需涵盖核心概念、管理职能、管理理论及实践应用，以下是关键要点：

一、管理核心概念

1. 管理定义

   管理是组织通过计划、组织、领导、控制等职能，协调资源以实现既定目标的过程，其主体为管理者，客体为组织资源，载体为组织。

2. 管理本质与特征

   • 本质 ：通过他人实现组织目标，体现科学性与艺术性统一。

   • 特征 ：目的性、系统性、科学性与艺术性统一。

3. 管理二重性

   管理同时具有与生产力相关的自然属性（如资源分配）和与生产关系相关的社会属性（如维护社会秩序），二者不可分割。

二、管理基本职能

1. 计划 ：制定目标与行动方案。

2. 组织 ：配置资源与建立结构。3. 领导 ：激励与引导团队。

3. 控制 ：监控与调整执行过程。

4. 创新 ：推动组织变革与发展。

三、管理理论体系

1. 古典管理理论

   • 泰勒科学管理 ：通过科学方法提高效率（如搬运生铁试验）。

   • 法约尔一般管理 ：提出计划、组织、指挥等五大职能及14条管理原则。

2. 行为科学理论

   • 梅奥人际关系学说 ：强调“社会人”假设与霍桑效应。

四、管理者角色与技能

1. 角色类型

   • 人际角色 ：代表人、领导者、联络者。

   • 信息角色 ：监督者、传播者、发言人。

   • 决策角色 ：企业家、冲突管理者、资源分配者。

2. 核心技能

   • 技术技能 ：专业操作能力。

   • 人际技能 ：沟通与协调能力。

   • 概念技能 ：战略规划与问题解决能力。

五、管理实践要点

1. 管理过程

   包含计划、组织、领导、控制四个基本环节，强调动态调整与持续优化。

2. 管理目标

   以效率为核心，兼顾效益，通过科学管理实现资源合理配置。

总结 ：专升本管理学原理重点需围绕管理定义、职能、理论及实践展开，结合权威资料系统梳理，注意区分自然属性与社会属性的辩证关系。