项目商务经理在项目完成后，通常可以回到公司。

项目商务经理作为公司在项目现场的代表，主要负责项目的经济和商务活动管理。他们的工作职责包括但不限于：合同谈判与签订、成本控制与预算管理、采购与供应链管理、风险管理以及与客户和供应商的沟通协调。

1. 项目完成标志：当项目达到合同约定的完成标准，即项目范围、时间、成本和质量目标都得到满足时，项目商务经理的工作通常告一段落。此时，他们可以考虑返回公司。

2. 公司需求：项目商务经理的返回时间还取决于公司的需求。如果公司有新的项目或业务需要他们参与，他们可能会被直接调配到新的岗位。如果公司没有紧急需求，他们可能会先回到公司，等待下一个任务的分配。

3. 职业发展：对于项目商务经理个人而言，回到公司可能意味着职业发展的新阶段。他们可以利用在项目中获得的经验和技能，为公司做出更大的贡献。他们也有机会参与到公司的战略规划和决策中，提升自己的职业地位。

4. 团队协作：项目商务经理在项目中通常需要与各种不同的团队合作，包括技术团队、施工团队和供应商等。回到公司后，他们可以与其他部门的同事分享项目经验，促进知识的交流和团队的协作。

总结：项目商务经理在项目完成后通常可以回到公司，但他们的返回时间和方式可能因项目和公司的需求而异。对于个人而言，回到公司可能意味着职业发展的新机遇，同时也为公司的知识共享和团队协作带来积极的影响。