商务经理与销售岗位存在一定关联，但二者职责和定位不同，不能简单等同。以下是具体分析：

1. 核心职责差异

   • 商务经理 ：侧重于商务策略制定、客户关系维护、合同管理及资源协调。例如，负责招投标、签订合同、开拓新市场、处理客户投诉及售后问题。

   • 销售经理 ：主要聚焦于销售业绩达成，包括市场分析、产品推广、客户开发及销售目标管理。

2. 工作内容交叉点

   商务经理可能涉及销售支持工作，如协调生产进度、处理订单细节或参与客户沟通，但整体职责更偏向战略管理。

3. 岗位性质区别

   商务经理属于管理岗位，需统筹内外部资源并制定长期战略；销售岗位则更强调执行与业绩目标。

4. 企业中的协作关系

   两者通常协同工作，商务经理为销售提供资源支持，销售经理反馈市场动态以优化商务策略。

结论 ：商务经理与销售岗位在职责上存在明显分工，但实际工作中需密切配合。商务经理的核心职责不等于销售，二者属于企业运营中的不同职能模块。