研发部管理岗位主要包括以下五类，涵盖战略规划、项目执行、团队协调及质量管控等方面：

1. 研发管理高层岗位

   • 研发总监/经理 ：负责制定中长期研发战略，监督执行，管理团队及预算，确保研发方向与公司目标一致。

   • 研发管理部经理 ：聚焦研发流程管理，包括项目进度跟踪、质量管控、成本控制及专利管理。

2. 项目经理与产品经理

   • 项目经理 ：统筹项目规划、进度、资源协调及风险管理，确保按时交付。

   • 产品经理 ：主导产品需求分析、功能定义及市场调研，协调跨部门开发工作。

3. 技术支持与质量管控岗位

   • 测试工程师 ：负责产品功能与性能测试，保障质量标准。

   • 质量保证工程师 ：监督研发流程，确保符合质量规范。

4. 研发支持与行政岗位

   • 研发工程师 ：执行具体研发任务，包括设计、编码及优化。

   • 研发主管 ：分解目标计划，分配任务，管理项目技术资料及归档。

5. 专项研发管理岗位

   • 耗材研发经理 ：针对特定领域（如医疗器械）制定研发策略，管理创新项目。

   • 技术资料科/科技资料科 ：负责技术文档管理、数据统计及外部技术交流。

以上岗位需根据企业规模和业务方向调整，核心职责围绕研发流程优化、团队协作及产品交付展开。