CFO（首席财务官）并不完全等同于副总（副总经理）。两者的职责范围、汇报对象及工作重心存在显著差异。

1. 职责范围与重心

• CFO：主要负责公司的财务战略、资本运作、预算管理、风险控制和投融资决策等，工作重心更偏向于“主外”，为董事会和CEO提供专业支持，是企业的财务最高执行人员。
• 副总：通常是总经理的助手，负责协助制定并实施公司战略、经营计划等，具体职责因分管领域不同而异，如分管技术、市场或行政等。

2. 汇报对象

• CFO：直接向CEO或董事会汇报，负责财务领域的整体规划和执行。
• 副总：向总经理汇报，负责具体业务领域的管理和执行。

3. 角色定位

• CFO：更像是企业财务管理的核心，侧重于财务资源的优化配置和资本运作，确保企业财务健康和战略目标的实现。
• 副总：则是公司运营的执行者之一，更多关注于具体业务目标的达成。

总结

CFO和副总在公司中扮演着不同的角色，CFO专注于财务战略和资源管理，而副总则偏向于具体业务的执行和推进。将CFO与副总直接对等并不准确。企业在招聘或管理中需要根据岗位职责明确两者的分工，以充分发挥各自的作用。