CFO（首席财务官）的核心职责在于确保公司财务健康且透明，通过财务管理、风险控制、战略规划等多方面工作支持企业决策和发展。 CFO不仅需要具备深厚的财务知识，还需掌握先进的数字技术，以推动企业的数字化转型，并在日益复杂的商业环境中发挥关键作用。

CFO负责制定和实施公司的财务策略，包括预算编制、成本控制、资金管理以及风险管理等方面的工作。这要求CFO能够精确预测未来财务状况，为公司提供稳健的财务基础。CFO还需要确保财务信息的真实性和准确性，向内部管理层及外部利益相关者如股东、投资者等提供可靠的财务报告。

随着数字化时代的到来，现代CFO的角色正在发生变化，他们不仅要关注传统的财务管理任务，还要参与到企业的数字化变革中去，例如业务流程自动化、云计算和数据可视化等领域。这意味着CFO需要熟悉最新的技术趋势，并能有效利用这些工具提升财务部门的工作效率和服务质量。

CFO在企业战略规划过程中扮演着重要角色，参与重大投资、融资、并购等决策过程，为企业提供财务视角的战略建议和支持。CFO还肩负着建立有效的内部控制体系的责任，保证企业遵守相关法律法规，防范潜在的风险。

作为企业高层管理人员之一，CFO还需要领导并发展财务团队，提高整个团队的专业能力和工作效率。通过培养人才，CFO可以构建一支高效、专业的财务队伍，从而更好地服务于公司的整体目标。

CFO要与外部机构保持良好关系，比如银行、审计机构等，这对于获取资金支持、维护公司信誉至关重要。CFO的职责广泛而复杂，既涵盖了传统意义上的财务管理，也涉及到了现代企业管理中的多个前沿领域。为了适应不断变化的市场需求和技术进步，CFO必须持续学习新知识，增强自身能力，以应对未来的挑战。CFO不仅是企业的财务管家，更是推动企业向前发展的核心力量之一。