项目规划、质量与安全控制

建筑工程师的岗位职责需结合专业技术管理、项目实施与团队协作等多方面内容，具体可分为以下核心模块：

一、项目规划与前期管理

1. 项目规划与设计

   • 负责建筑方案设计、施工图绘制及效果图制作，确保设计符合功能需求与规范标准。

   • 参与施工图纸会审，协调设计变更，控制设计进度与质量。

2. 成本与进度管理

   • 编制项目预算，合理调配资源，确保项目在预算范围内按时完成。

   • 制定施工进度计划，明确各阶段目标，协调施工队伍与供应商，解决施工中的技术难题。

二、质量与安全控制

1. 质量管理体系

   • 建立并执行质量管理体系，监督施工材料、工艺及隐蔽工程，确保符合国家及行业标准。

   • 组织分部分工程验收，处理质量问题，参与质量评定与保修工作。

2. 安全监督管理

   • 制定安全生产规章制度，监督施工人员安全操作，检查安全防护设施。

   • 组织安全培训，排查安全隐患，及时整改问题，防止安全事故发生。

三、技术支持与团队协作

1. 技术文档与标准

   • 负责技术文件编制（如施工组织设计、验收报告），确保文档与工程进度同步。

   • 组织新技术、新工艺的研发与推广，优化施工方案，降低成本。

2. 团队协调与沟通

   • 协调施工团队、供应商及相关部门，解决技术及管理问题。

   • 参与工程招投标，编制专业技术规格文件。

四、其他职责

• 材料与设备管理 ：监督材料采购、验收及储存，协调设备安装调试及维护。

• 文档与档案管理 ：整理施工日志、技术签证等资料，归档保存。

• 法规遵循 ：确保项目符合国家法律法规，处理合同相关事务。

以上职责需根据具体岗位类型（如建筑工程师、施工员、质量监督等）进行调整，同时需结合企业实际管理需求进行细化。