平安医院建设中院长的个人材料可围绕以下核心内容展开：

一、个人背景与职责

• 职务与分工 ：明确院长在平安医院创建活动中的核心角色，如担任领导小组组长，负责统筹协调全院工作。

• 团队建设 ：描述如何组建高效管理团队，明确各成员职责，形成协同工作机制。

二、创建工作举措

• 组织架构 ：成立专项领导小组，下设办公室，将安全工作纳入医院重要议事日程，定期召开例会并签订目标责任书。

• 制度落实 ：推动建立医疗安全管理组织，严格执行核心医疗制度（如合理检查、用药等），确保医疗质量与安全。

三、领导成效与贡献

• 资源优化 ：通过改进流程和引入先进管理，实现医疗资源高效配置，降低运营成本。

• 信息化建设 ：推动医疗信息化进程，提升诊疗流程智能化水平。

四、个人荣誉与申报

• 先进个人申报 ：若涉及个人荣誉，可补充申报材料中的“个人背景”“团队建设”“突出贡献”等板块，突出在平安医院建设中的领导作用。

注意事项 ：由于搜索结果中未提供具体院长的详细事迹，建议结合医院实际案例，补充数据支撑。若需撰写正式材料，可参考权威模板或咨询医院内部资料。