项目成本的计算方法多样，核心包括企业内部定额法、主材分包法和工料机成本法，适用于不同场景。ABC法、标准成本法等现代方法可精准追踪复杂成本结构。

1. 企业内部定额法
   适用于常规项目，企业根据历史数据制定内部定额，直接套用计算成本。例如混凝土柱的成本单价可通过定额数量×市场单价得出，反映企业真实管理水平。

2. 主材+分包法
   主流施工模式中，总包方负责主材（如混凝土），分包商承担其余工作。成本=主材费+分包价（如355元/m³材料费+105元分包价=460元/m³），间接费用更低但单价略高。

3. 工料机成本法
   无定额时采用，需人工配置工时、材料用量和机械台班，按实际资源配置计算。适合自实施项目，灵活性高但计算复杂。

4. 现代成本核算方法

   • ABC法（基于活动的成本核算）：细分任务分配资源，适合软件开发等间接成本高的项目。
   • 标准成本法：预设标准值对比实际成本，用于制造业成本控制，如汽车零部件采购。

合理选择成本方法需结合项目类型、企业经验和资源模式，动态调整估算以确保精准控制。