内部审计情景案例通过真实场景揭示企业风险管控的核心价值，其核心亮点包括：以制造业成本失控为例展示数据对比与流程拆解法、医院基建工程审计中的BIM技术应用，以及薪资制度不公引发的治理反思。

1. 制造业成本失控审计
   某家具企业审计发现原材料采购价高于市场15%、生产浪费达20%，根源在于供应商选择缺失比价流程、废料回收机制空白。通过引入集中采购平台和废料加工线，实现成本降18%、退货率降至3%，体现数据横向（行业）与纵向（历史）对比的重要性。

2. 医院基建工程审计创新
   三甲医院住院楼结算价1.1亿元存虚高风险，审计团队采用BIM建模还原异形结构，精准计算工程量，分层核验主体结构与装修设备，解决手工误差大、隐蔽工程资料缺失难题，凸显技术工具对复杂场景的突破力。

3. 薪资制度与审计独立性冲突
   某公司审计部门加薪申请屡被调减，而受罚部门反获超额补偿，暴露“会哭的孩子有奶吃”的治理缺陷。审计报告删除该发现后，团队士气受挫，反映内部审计在组织公平性中的监督困境。

这些案例证明，内部审计不仅是问题发现者，更是流程优化与技术赋能的推动者，其价值在于将风险转化为改进动能。