应急预案的三个核心步骤可归纳为以下内容：

一、风险评估与分析

1. 风险识别 ：全面识别潜在风险（如自然灾害、事故、公共卫生事件等），并分类整理。

2. 影响评估 ：分析风险可能造成的影响（如人员伤亡、财产损失等），结合概率和频率进行量化评估。

3. 优先级排序 ：根据风险严重性和紧急程度进行排序，确定重点应对对象。

二、应急预案制定

1. 组织架构 ：明确应急指挥机构、各小组职责及权限。

2. 响应策略 ：制定预防、控制、救援、恢复等具体措施，形成流程化预案。

3. 资源准备 ：清单应急物资、设备、资金及外部支援渠道。

三、实施与演练

1. 培训教育 ：对相关人员进行预案培训，提升应急意识和技能。

2. 定期演练 ：通过桌面演练、实战演练检验预案有效性，优化响应流程。

3. 持续改进 ：根据演练反馈和实际运行情况，定期修订预案。

以上步骤需系统推进，确保预案的科学性、实用性和可操作性。