设备工程师在撰写业绩报告时，应集中展示其在设备维护与管理、技术改造及创新、团队协作和项目管理方面的能力与成就。这些关键点能够突出工程师的专业技能以及对企业的贡献。

详细描述您在设备维护与管理上的成就。记录下所有相关的维修活动，包括预防性维护计划的实施、故障排除效率、减少停机时间的努力，以及如何通过改进设备可靠性来降低成本。

强调技术改造和创新。说明您是如何利用新技术或工艺优化现有系统，提高生产效率或产品质量。列举具体的案例，如引入自动化系统、执行节能措施等，以及这些改变带来的具体效益。

提及您的团队协作能力。举例说明您与其他部门合作完成的项目，分享如何通过有效沟通和协调确保项目的成功实施。这不仅展示了个人能力，也体现了您在团队中的价值。

不要忽略项目管理方面的经验。列出您负责的主要项目，阐述从规划到执行直至最终交付的全过程。重点讲述您在预算控制、进度安排和风险管理方面的技巧。

总结您的业绩时要清晰明了地传达出您作为设备工程师的核心竞争力。指出您为公司节省的成本、提升的效率或是其他显著成果，并对未来可能做出的贡献进行展望。这不仅能增强自我评价的说服力，也能为潜在的职业发展机会铺路。