事故隐患排查治理方案是企业安全生产的核心环节，通过系统化识别、评估、整改和跟踪隐患**，可有效预防事故发生，保障人员与资产安全。其关键亮点包括：责任制落实、标准化流程、分类治理和持续改进。**

1. 建立责任体系与制度框架
   明确各级人员的安全职责，制定隐患排查治理规章制度，确保工作有据可依。重点包括风险辨识、隐患判定标准（如人的行为、设备状态、管理漏洞等），并建立重点部位台账，经主要负责人审批后执行。

2. 常态化排查与科学评估
   采用定期综合检查（如每季度部门级排查）、专项检查（如危险化学品专项）和员工反馈机制，多维度识别隐患。对发现的隐患按严重程度分级（重大/一般/轻微），结合风险评估确定整改优先级。

3. 闭环整改与验收跟踪
   制定“五定”原则（定措施、责任人、时限、资金、预案）落实整改，完成后需验收并归档。对重大隐患实行挂牌督办，必要时停产治理，确保整改效果。同时通过定期汇报和复查防止反弹。

4. 技术支撑与持续优化
   参考行业标准（如GB18218-2018）和属地隐患目录，利用信息化手段建立隐患档案。定期分析数据优化排查策略，结合培训提升全员安全意识，形成长效治理机制。

通过以上步骤，企业可构建动态化、全流程的隐患治理体系，将风险控制在萌芽状态，实现安全生产长治久安。