企业自身风险可以通过建立全面的风险管理框架、加强内部控制、提升员工风险意识以及利用技术手段进行实时监控和预测来有效消除。 企业风险管理是一个持续的过程，需要企业从多个方面入手，以确保在竞争激烈的市场环境中保持稳健发展。

建立全面的风险管理框架是消除企业自身风险的基础。企业应制定明确的风险管理政策和目标，涵盖财务、运营、合法的各个方面。通过识别、评估和优先排序潜在风险，企业可以更好地制定应对策略。定期审查和更新风险管理框架，确保其适应市场变化和企业发展需求，是保持风险管理有效性的关键。

加强内部控制是降低企业风险的重要手段。内部控制包括制定和执行各种政策和程序，以确保企业运营的效率和效果。通过实施职责分离、授权审批、资产保护和记录保持等措施，企业可以有效防止欺诈、错误和其他不当行为。定期进行内部审计和评估，及时发现和纠正内部控制中的薄弱环节，有助于提升整体风险管理水平。

第三，提升员工风险意识是消除企业自身风险的重要环节。企业应通过培训和教育，使员工了解风险管理的重要性以及他们在其中的角色。定期组织风险管理的专题培训和演练，提高员工识别和应对风险的能力。建立有效的沟通机制，鼓励员工报告潜在风险和违规行为，形成全员参与的风险管理文化。

利用技术手段进行实时监控和预测是现代企业风险管理的重要趋势。企业可以借助大数据分析、人工智能和机器学习等技术，对海量数据进行分析，识别潜在风险和趋势。通过建立风险预警系统，企业可以及时发现异常情况，采取相应措施。区块链技术的应用可以提高数据透明度和安全性，进一步增强风险管理能力。

定期进行风险评估和压力测试是确保企业风险管理有效性的重要手段。企业应定期对自身风险状况进行全面评估，模拟各种极端情况下的应对策略。通过压力测试，企业可以评估自身在面对突发事件时的韧性和恢复能力，及时调整风险管理策略。

企业自身风险的消除需要从多个方面入手，建立全面的风险管理框架、加强内部控制、提升员工风险意识以及利用技术手段进行实时监控和预测，都是确保企业稳健发展的重要措施。通过持续优化和调整风险管理策略，企业可以在复杂多变的市场环境中保持竞争优势，实现可持续发展。