公司层级关系图是直观展示企业内部组织架构、汇报关系和职能分工的可视化工具，能有效提升管理透明度和协作效率。 它通常以树状结构呈现，包含核心管理层、部门分支及岗位层级，帮助员工快速理解权责归属，优化决策流程。

1. 核心管理层
   位于顶层的是CEO、总经理等决策者，负责战略制定和整体运营。下设CFO、CTO等高管，分管财务、技术等关键领域，形成垂直管理链条。

2. 部门与团队划分
   按职能或业务线划分二级部门（如市场部、研发部），进一步细分为小组或项目团队。横向虚线可能表示跨部门协作关系，体现矩阵式管理。

3. 岗位层级与汇报线
   从总监到基层员工，明确上下级汇报路径。例如：总监→经理→主管→专员，避免权责模糊，确保信息传递高效。

4. 动态调整与数字化工具
   随着业务发展，层级图需定期更新。现代企业常用OA系统或专业软件（如Visio、Lucidchart）实时维护，支持权限管理和数据联动。

通过层级关系图，企业能快速识别管理冗余或沟通断层，为组织优化提供依据。建议结合文化建设和员工反馈，确保架构既清晰又灵活。