撰写策划书时，风险评估是不可或缺的部分，它直接影响策划的可行性和投资者的信心。以下是如何写好策划书风险评估的具体步骤：

1. 明确风险类型

在撰写风险评估时，首先要明确风险的种类。常见风险包括：

• 市场风险：如需求波动、竞争加剧等。
• 政策风险：政策变化对项目的影响。
• 技术风险：技术更新或落后可能带来的问题。
• 财务风险：资金链断裂、成本超支等。
• 运营风险：管理不善或执行不到位。

2. 全面识别风险

通过市场调研、数据分析等方式，识别可能影响项目的各种风险。例如，在户外旅游项目中，创新风险（如技术被模仿）和竞争风险（如类似产品出现）是重点。

3. 评估风险等级

对识别出的风险进行量化评估，确定风险发生的可能性和影响程度。例如，政策风险可能因政府政策的调整而影响较大，需重点关注。

4. 制定应对策略

针对每种风险，提出具体的应对措施。例如，对于技术风险，可以加强研发投入，确保技术领先；对于财务风险，则需制定合理的预算计划，并设立风险基金。

5. 案例分析

通过具体案例增强说服力。例如，智能手机行业因未能及时跟进5G技术而失去市场份额，表明技术风险的重要性。

6. 呈现清晰结构

将风险评估内容以清晰的结构呈现，包括风险描述、应对措施和预期效果。这样既方便阅读，又能突出重点。

7. 总结与提示

在策划书的末尾，总结风险评估的关键点，并提示未来可能的变化及应对策略。例如，政策变化需持续关注，以调整策略。

通过以上步骤，策划书的风险评估将更加全面、科学，为项目的成功奠定坚实基础。