风险评估的任务主要包括识别风险、分析风险和评价风险。

风险评估是风险管理过程中至关重要的一环，它通过系统化的方法来识别、分析和评价风险，从而为风险管理决策提供依据。具体而言，风险评估的任务包括以下几点：

1. 识别风险：

   • 定义风险范围：明确评估对象和评估目标，确定风险评估的范围和边界。
   • 识别风险源：确定可能引发风险的来源，包括内部和外部因素，如人为错误、技术故障、自然灾害等。
   • 确定风险事件：明确可能发生的风险事件，如数据泄露、火灾、交通事故等。

2. 分析风险：

   • 评估风险概率：通过历史数据、专家判断等方法，评估风险事件发生的可能性。
   • 评估风险影响：分析风险事件可能对组织、人员、环境等产生的影响，包括财务损失、声誉损害、人员伤亡等。
   • 确定风险等级：根据风险概率和影响的评估结果，确定风险的优先级和严重程度。

3. 评价风险：

   • 比较风险与收益：将风险与可能的收益进行比较，评估风险是否可接受。
   • 评估风险管理措施：分析现有的或计划的风险管理措施的有效性，包括预防措施、控制措施和应急响应措施。
   • 制定风险管理计划：根据风险评估结果，制定或更新风险管理计划，包括风险规避、风险转移、风险减轻和风险接受等策略。

通过全面的风险评估，组织能够更好地理解和应对潜在的风险，从而做出更明智的决策，保护其资产、人员和声誉。