‌风险评估对象主要包括企业资产、业务流程、信息系统和人员行为四大类‌，涵盖组织运营中可能面临威胁的核心要素。通过识别这些对象的潜在风险，能够针对性制定防护策略，保障整体安全性和稳定性。

1. ‌企业资产‌
   包括有形资产（如设备、厂房）和无形资产（如知识产权、数据）。风险可能源于物理损坏、盗窃或技术泄露，需评估其价值、脆弱性及可能的影响程度。

2. ‌业务流程‌
   涉及供应链、生产环节或服务交付链条中的漏洞。例如，过度依赖单一供应商可能引发断链风险，需分析流程关键节点和外部依赖关系。

3. ‌信息系统‌
   涵盖软件、硬件及网络基础设施。黑客攻击、系统故障或数据篡改是常见威胁，需评估技术漏洞、访问权限及灾备能力。

4. ‌人员行为‌
   员工操作失误、内部舞弊或安全意识不足均可能引发风险。需结合岗位职责分析人为因素，并通过培训与制度规范降低隐患。

‌定期更新风险评估对象清单‌，结合动态变化的内外部环境调整优先级，才能实现风险管理的闭环控制。