​​管理学中克服沟通障碍的核心在于优化组织环境、畅通信息渠道、明确沟通目标并提升参与者的沟通技巧，以下是具体策略解析。​​

明确沟通目标是克服障碍的首要步骤，发送信息前需确定目的、对象及预期反馈，避免目标模糊导致信息失真或误解。其次优化组织沟通环境至关重要，包括构建信任氛围、制定共同目标，以及确保成员具备沟通所需的知识与技能，例如通过培训提升员工对沟通方式、媒介的理解能力。同时需定期检查管理沟通网络的畅通性，涵盖政策网络、创新网络、整合性网络及指导性网络，及时清理冗余或失效的环节。在跨部门或复杂任务中，跨文化沟通能力及情商的培养尤为关键，需尊重差异、主动倾听并减少情绪干扰。企业还需建立多样化沟通机制，如会议制度、内部出版物及非正式活动，促进双向交流并鼓励反馈。领导层应率先垂范，通过开放心态、合理授权及双向沟通消除层级隔阂。使用精准语言、视觉辅助工具及结构化表达能提升信息传递效率，反馈环节的即时性与具体性则可强化理解深度。最终，全员参与的沟通文化需通过激励机制保障，对主动沟通及有效协作的团队给予物质与精神奖励，从而形成持续改进的沟通生态。

克服管理沟通障碍需系统化设计与全员协作，综合运用技术手段、文化渗透与行为规范实现信息高效流通。