提升核心竞争力和增强核心功能是国有企业改革的核心目标，其内涵、路径及实践可总结如下：

一、核心内涵

1. 核心功能 ：服务国家战略，承担经济调控、产业支撑、民生保障等使命，是国有企业的根本定位。

2. 核心竞争力 ：面向市场塑造差异化优势，通过技术创新、治理优化、数字化转型等提升企业综合实力。

二、实施路径

1. 聚焦战略功能

   • 深化市场化改革，优化资本布局，强化主业发展，提升国有经济对国民经济的贡献。

   • 通过考核奖励机制，鼓励企业承担宏观调控和战略任务。

2. 创新驱动发展

   • 加强原始技术创新，突破核心技术瓶颈（如天脊集团聚焦“硝酸磷肥”技术优势）。

   • 推动数字化转型，提升运营效率和品牌影响力。

3. 现代化治理体系

   • 完善现代公司治理结构，强化党委前置决策权，落实“三重一大”制度。

   • 推进经理层任期制和契约化管理，深化混合所有制改革。

三、实践案例

• 黄浦区国资国企 ：围绕区域发展需求，优化产业布局，提升价值创造能力。

• 潞安化工集团 ：以“硝酸磷肥”为核心，通过技术突破和效率提升增强市场竞争力。

• 中国石化 ：2024年改革完成率超70%，加快战略性新兴产业布局。

四、战略意义

通过增强核心功能与提升核心竞争力，国有企业能够更好地服务国家战略，实现高质量发展，为建设世界一流企业奠定基础。