竞品分析报告的撰写需系统化、结构化，结合数据与分析维度，确保结论客观可靠。以下是关键步骤和要点：

一、明确分析目标与范围

1. 确定目标 ：聚焦差异化竞争点、市场份额评估或新产品灵感获取。

2. 界定竞品 ：包括直接竞品（同类功能产品）和间接竞品（替代解决方案）。

二、收集与整理数据

1. 内部数据 ：利用销售数据、用户反馈等。

2. 外部数据 ：通过竞品官网、行业报告、第三方平台（如Gartner）获取市场份额、用户画像等。

3. 用户调研 ：采用问卷、访谈等方式收集使用体验反馈。

三、选择分析维度与方法

1. 核心维度 ：产品功能、用户体验、商业模式、技术架构等。

2. 分析方法 ：

   • 对比分析 ：制作表格罗列竞品特征。

   • SWOT分析 ：评估优势、劣势、机会、威胁。

   • PEST分析 ：宏观环境分析（政策、经济、社会、技术）。

四、撰写结构框架

1. 背景与目的 ：说明分析背景、目标及产品定位。

2. 竞品概况 ：描述核心功能、市场地位、用户群体等。

3. 深度分析 ：从功能、交互、数据等维度进行对比，结合AI工具挖掘数据。

4. 差异化亮点 ：提取与竞品的核心差异，如技术优势或商业模式创新。

5. 结论与建议 ：总结分析结果，提出产品优化或市场策略建议。

五、报告呈现与优化

1. 清晰可读 ：使用表格、图表辅助说明，避免主观描述。

2. 数据交叉验证 ：AI生成的数据需结合人工核实，确保时效性。

3. 专业包装 ：通过模板设计提升报告规范性，附录补充详细资料。

注意事项 ：分析需基于统一标准（如同一版本、同一地区），交互设计可参考可用性准则（如一致性、反馈及时性）。