​​竞品分析的核心是系统对比竞争对手与自身产品的差异，提炼关键优劣势以指导决策。简单写竞品分析只需三步：明确目标、选择维度、对比总结。​​

1. ​​明确目标​​
   分析前需确定核心问题，例如优化产品功能、调整市场策略或寻找差异化机会。目标不同，分析重点和竞品选择也会变化。

2. ​​选择竞品与维度​​

   • ​​竞品筛选​​：优先选市场份额高、用户重叠度高的直接竞品，辅以新兴或跨界竞品拓宽视角。
   • ​​分析维度​​：基础维度包括功能对比（如核心功能完整性）、用户体验（界面、操作流畅度）、市场表现（占有率、用户评价）和营销策略（定价、推广渠道）。

3. ​​高效执行分析​​

   • ​​数据收集​​：通过竞品官网、用户评论、行业报告等获取客观信息，结合试用体验记录主观感受。
   • ​​对比工具​​：用表格或评分卡横向对比各维度，突出差异点（如竞品A的物流速度优于竞品B）。
   • ​​结论提炼​​：总结竞品优势（可借鉴点）和自身机会（如填补功能空白或优化服务短板）。

​​提示​​：竞品分析需定期更新以反映市场变化，避免堆砌数据，聚焦对决策有直接帮助的洞察。