对企业发展最核心的建议可归纳为以下五个方面，涵盖人才管理、运营策略、内部协作及文化塑造：

一、强化人才储备与培养

1. 人才储备 ：通过内部培养和外部引进，重点发展业务管理及经纪人才，增强团队凝聚力和稳定性。

2. 员工关怀 ：建立归属感与安全感，通过职业发展规划和福利制度提升员工积极性。

二、优化开源节流策略

1. 开源 ：拓展多元业务渠道（如买卖、租赁、评估等），强化客户服务意识以积累优质资源。

2. 节流 ：严格执行预算制度，减少非必要开支（如庆典、考察等），提高资源利用效率。

三、完善内部协作与沟通

1. 跨部门协作 ：建立标准化工作流程，明确部门职责，促进信息流通与协同。

2. 决策机制 ：转变集权式管理，增强决策灵活性，建立以数据驱动的决策支持体系。

四、创新与效率提升

1. 创新驱动 ：鼓励研发人员培养创新精神，通过学习与实践激发新思路。

2. 流程优化 ：归类处理重复性工作，简化审批流程，提升整体运营效率。

五、文化与制度建设

1. 企业文化建设 ：塑造以员工为本的文化，增强企业认同感。

2. 制度执行 ：完善ISO9000质量体系，强化制度宣传与监督，确保执行落地。

以上建议需结合企业实际情况，重点突破核心问题（如人才流失、效率低下等），通过系统性改革实现可持续发展。