‌工作能力提升情况的撰写需聚焦"成果量化+技能拆解+成长对比"三大核心。‌ 关键亮点包括：‌用数据体现效率提升‌（如"错误率降低30%"）、‌分模块展示技能突破‌（如项目管理/工具掌握）、‌对比成长前后的差异‌（如从执行到统筹的转变）。**

1. ‌成果导向，量化价值‌
   避免笼统描述"能力增强"，需具体到业务场景。例如："通过优化Excel函数，月度报表制作时间从8小时缩短至2小时"或"主导跨部门协作项目，推动客户满意度提升15%"。

2. ‌技能树分层拆解‌
   按"硬技能+软技能"分类说明：

   • 技术类：掌握Python自动化处理、CRM系统高级功能应用
   • 管理类：学会OKR目标拆解、团队冲突调解技巧
   • 沟通类：跨部门协作效率提升、客户需求分析准确率提高

3. ‌成长对比可视化‌
   采用"Before-After"对照：

   • 初级阶段：需指导完成基础文档整理
   • 现阶段：独立输出SOP手册并培训新人
     可搭配时间轴（如季度/年度）强化进阶感。

4. ‌问题解决案例优先‌
   突出关键事件中的能力突破，例如："通过搭建数据看板，发现库存周转率瓶颈，推动供应链优化节省成本XX万元"。

‌提示：‌ 避免罗列岗位职责，重点描述"你带来的改变"。定期存档项目记录、绩效反馈等作为佐证材料，让提升轨迹有据可查。