海尔通过以下核心策略提升市场竞争力：

1. 以用户需求为核心

   • 深入研究本地化需求，如日本市场推出降噪洗衣机、巴基斯坦市场定制12羊冷柜，解决实际痛点。

   • 采用“三翼鸟”品牌实现一站式定制服务，提升用户体验的流畅性。

2. 技术创新与智能化

   • 拥有全球首个智慧家庭大模型HomeGPT，实现语音控制空调等设备。

   • 推出AI菜谱与智能家电联动，打造无缝衔接的智慧厨房。

3. 供应链优化与本地化布局

   • 通过供应链管理降低成本，强化市场应变能力，与国际化大公司接轨。

   • 在海外建立研发中心和生产基地，实现本地化生产以降低物流成本。

4. 商业模式与服务转型

   • 采用“人单合一”模式，从卖产品转向卖服务，建立自主经营体提升运营效率。

   • 坚持“以服务赢得市场”，通过严格质量管控和售后服务建立品牌信誉。

5. 国际化战略与品牌建设

   • 通过“先难后易”策略拓展国际市场，建立全球化营销网络。

   • 以差异化产品（如节能空调、健康空调）和概念创新（如“非典”时期逆流而上的空调）提升品牌影响力。