‌招标公司遴选流程是企业选择优质合作伙伴的关键环节，核心包括‌ ‌资质审查、方案评估、价格对比、综合评分‌ ‌四大步骤。‌ 规范的遴选能保障项目质量、控制成本，同时规避法律风险。

‌1. 资质审查‌

重点核查企业营业执照、资质证书、过往业绩等硬性条件，确保投标方具备法定资格和行业经验。需特别关注：

• 是否具备招标项目对应的专业资质（如工程类需建筑施工资质）
• 近3年类似项目案例及验收证明
• 信用记录（通过“信用中国”等平台查询）

‌2. 方案评估‌

针对投标方提交的技术方案或服务方案进行横向对比，包括：

• ‌技术可行性‌：方案是否匹配项目需求，如工期安排、资源配置等
• ‌创新性‌：是否提出优化建议或差异化优势
• ‌风险预案‌：对潜在问题的应对措施是否完善

‌3. 价格对比‌

在满足技术标准的前提下，分析报价合理性：

• 横向对比多家报价，避免畸高或低价恶性竞争
• 核查报价明细，防止漏项或隐性成本
• 结合付款方式、质保条款等综合考量

‌4. 综合评分‌

通常采用权重打分法（如技术分占60%，价格分占40%），由评审委员会根据预设标准量化评分，最终择优选定中标方。

‌提示：‌ 企业应制定明确的遴选标准并全程留痕，确保流程透明合规。若涉及政府采购，需严格遵循《招标投标法》及地方性法规。