亚马逊退出中国市场的原因主要有以下几点：

1. 商业战略保守，错失市场机会：

   • 亚马逊在中国市场缺乏积极的广告营销策略，未参与中国电商的价格战，坚持“规模不盈利”的经营理念，导致人气难以打开。

2. 对中国市场缺乏放权：

   • 亚马逊在中国的决策权集中在美国总部，对中国市场控制严格，导致市场反应速度慢，无法及时应对市场变化。

3. 本土化不足：

   • 亚马逊在中国的消费电子产品线包括手机、电脑、相机等，但未能充分适应中国消费者的购物习惯和需求。
   • 亚马逊在中国的管理团队多来自公司总部，缺少本土人才的参与，导致本土化运营困难，购物体验不佳。

4. 竞争对手强势：

   • 面对淘宝、京东、拼多多等本土电商的崛起，亚马逊未能及时作出有效应对措施，市场份额逐渐被蚕食。

5. 经营模式不适应中国消费者需求：

   • 亚马逊的产品种类相对较少，难以满足中国消费者多样化的需求。
   • 亚马逊的用户界面和服务方式未能迎合中国消费者的习惯，如客服沟通需要通过电子邮件进行，而非即时聊天。

6. 物流配送速度慢：

   • 亚马逊的物流配送速度较慢，无法满足中国消费者对快速配送的需求。

7. 市场竞争激烈：

   • 中国电商市场竞争激烈，亚马逊的市场份额逐渐萎缩，到2019年已不足1%。

亚马逊退出中国市场是多方面因素共同作用的结果，包括商业战略保守、对中国市场缺乏放权、本土化不足、竞争对手强势、经营模式不适应中国消费者需求、物流配送速度慢以及市场竞争激烈等。这些因素共同导致了亚马逊在中国市场的失败。