‌创业失败往往源于市场误判、资金断裂、团队失衡等关键问题‌。以下是20个常见原因：1. ‌伪需求陷阱‌：产品脱离真实市场需求；2. ‌现金流失控‌：资金规划不周导致断流；3. ‌团队内耗‌：核心成员目标不一致；4. ‌过度竞争‌：未建立差异化壁垒；5. ‌定价失误‌：成本与市场接受度失衡；6. ‌扩张过早‌：基础未稳盲目规模化；7. ‌技术缺陷‌：产品核心功能不成熟；8. ‌忽视合规‌：法律风险爆发（如数据隐私）；9. ‌营销失效‌：获客成本高于LTV；10. ‌用户留存差‌：缺乏持续价值输出；11. ‌股权分配不当‌：创始团队矛盾激化；12. ‌供应链断裂‌：上下游合作不稳定；13. ‌创始人心态‌：抗压能力不足放弃；14. ‌赛道衰退‌：行业政策性萎缩（如教培）；15. ‌数据盲区‌：决策依赖主观判断；16. ‌代际淘汰‌：技术迭代未跟进（如传统零售）；17. ‌合伙人失信‌：关键资源承诺未兑现；18. ‌品牌危机‌：公关事件处理失当；19. ‌模式抄袭‌：护城河被巨头复制；20. ‌时间误判‌：风口期选择错误（如过早押注元宇宙）。

‌规避建议‌：创业前需完成‌MVP验证‌、‌财务压力测试‌和‌团队背调‌，过程中保持‌敏捷迭代‌并预留至少12个月现金流缓冲期。