优化物流成本需从运输、仓储、供应链协同等多方面入手，结合技术、管理及政策支持实现系统性优化。以下是具体方法：

一、运输成本优化

1. 运输方式选择

   根据货物特性（体积/重量/紧急性）选择海运、空运或多式联运，平衡成本与时效。例如，家具运输选海运，电子元器件选空运。

2. 路线优化

   • 使用GIS技术分析历史数据，动态调整路径，减少绕行和空驶。

   • 采用智能调度系统，结合实时路况分配任务，提高效率。

   • 实施多式联运，整合铁路、公路、水路，降低综合成本。

二、仓储与库存管理

1. 仓储布局优化

   通过WMS系统实时监控库存，合理规划存储位置，提高拣货效率。例如，将热销商品置于出入口附近。

2. 库存控制

   • 采用先进先出法，减少过期/损坏损失。

   • 通过供应链协同预测需求，降低库存积压（如实施CPFR系统）。

三、供应链协同与技术应用

1. 供应链整合

   与供应商建立紧密合作，共享信息实现实时响应，降低库存成本（如沃尔玛案例）。

2. 技术赋能

   • 使用TMS/WMS系统优化管理。

   • 探索无人机、自动驾驶等新型配送方式，提升效率。

四、政策与基础设施支持

1. 政策引导

   政府通过建设交通枢纽、完善集疏运体系（如渝昆高铁、金沙江航道升级）降低流通成本。

2. 资源整合

   与同行合作共享仓储/运输资源，减少重复建设。

通过上述方法，企业可系统降低物流总成本，提升竞争力。