管理会计的核心概念可归纳为以下五个方面，涵盖其核心地位、职能定位及实践目标：

1. 预测决策会计

   作为现代管理会计的核心，预测决策会计通过分析历史数据、市场趋势等，预测企业未来销售、利润、成本等财务指标，为管理层提供科学决策依据。

2. 规划控制会计

   该部分确保企业目标实现，通过编制预算、制定战略规划，协调资源分配，并对运营过程进行实时监控，保障企业按计划发展。

3. 责任会计

   责任会计通过建立责任中心，将目标分解到各层级管理人员，实施绩效评价和激励机制，促进责任落实与目标达成。

4. 价值创造与维护

   管理会计以提升企业经济效益为目标，通过成本控制、资源优化等手段，实现战略、业务与财务的协同发展。

5. 信息集成与决策支持系统

   管理会计整合财务与非财务信息，提供货币及非货币指标，支持战略规划、风险评估、成本分析等决策活动，是企业管理的重要工具。

总结 ：管理会计通过预测决策、规划控制、责任会计三大核心模块，结合价值创造理念，构建了以信息支持为驱动的决策体系，助力企业实现可持续发展。