医院预算编制技巧要点主要包括以下几方面：

1. 全面预算管理理念：医院预算编制需贯彻全面预算管理理念，涵盖业务、财务、人力资源等各方面，确保预算的全面性和系统性。

2. 数据准确性：预算编制基于历史数据和未来预测，确保数据准确性是关键。医院应建立完善的数据收集和分析系统，提高预算编制的科学性和可靠性。

3. 精细化管理：医院预算编制需体现精细化管理思想，将预算细化到科室、项目和具体活动，确保资源的合理配置和有效利用。

4. 绩效考核结合：预算编制应与医院绩效考核体系相结合，通过预算目标的设定和考核，激励科室和员工的积极性，提高医院整体运营效率。

5. 动态调整机制：医院预算编制应建立动态调整机制，根据内外部环境变化及时调整预算，确保预算的灵活性和适应性。

6. 多部门协作：预算编制涉及多个部门的协作，包括财务、业务、人力资源等。医院应建立跨部门的预算编制团队，确保预算编制的协调性和一致性。

7. 长期规划结合：预算编制应与医院的长期发展规划相结合，确保预算目标与医院发展战略的一致性，为医院的可持续发展提供支持。

8. 风险管理：医院预算编制应考虑风险因素，包括医疗事故、医保政策变化等，通过风险评估和应对措施的制定，提高预算的抗风险能力。

通过以上技巧要点的运用，医院能够提高预算编制的科学性和有效性，为医院的运营管理提供有力支持。